Я бизнес-тренер и один из лучших специалистов в области обучения и развития руководителей на Юге России,
что подтверждают десятки отзывов корпоративных клиентов и участников открытых мероприятий.

Эксперт в таких областях, как:

· Управленческие компетенции руководителя.
· Мотивация персонала.
· EQ эмоциональный интеллект.
· Self-менеджмент.

Уроки бизнеса

В 20 лет я открыл свою клининговую компанию, без знаний, большого капитала и понимания, как добиться успеха. Главная задача была – развитие и формирование спроса на новую в то время услугу «Быстрая чистка ковров и мягкой мебели».

Учиться приходилось всему и очень быстро, т.к. любая ошибка могла быть фатальной для молодого бизнеса. Было очень много энергии, но мало опыта, и это все порождало беспрерывный хаос бешеной деятельности. На тот момент я думал о том, что бизнес так и строится.

Важные уроки, которые я вынес:
· Нужно всему и всегда учиться.
· Необходимо правильно планировать и распределять ресурсы.
· Важно действовать и видеть перспективы.
· Если ты делаешь бизнес неправильно – бизнес делает тебя.
· Спрашивай совета у тех, кто уже прошел этот путь.
· Между теорией и практикой огромная разница.
· Не все инструменты и советы работают в реальности.

С этого момента я стал активно посещать тренинги по продажам и управлению бизнесом.
Все полученные знания я передавал своим подчиненным и стал организовывать мастер-классы для студентов институтов.

Уроки управления

После развития своей компании и успешной продажи, я выбрал новое направление, в котором прошел путь от менеджера по продажам до заместителя директора угольной компании.

Главные задачи – продажа угля по всей России, управление деятельностью склада, запуск новой системы фасовки угля. Кроме решения производственных задач, приходилось искать ответы на новые вопросы:

· Как эффективно управлять людьми?
· Как их мотивировать?
· Как правильно выстраивать свою деятельность, чтобы не жить на работе 24 часа в сутки 7 дней в неделю?

Я без перерыва проходил обучение по личной эффективности, тайм-менеджменту и управлению персоналом и проектами. Все полученные знания вновь передавал своим подчиненным и внедрял в работу.

Знания и собственный опыт в этих сферах реализовались в программах тренингов по
личной эффективности и управлению персонала, которые я проводил вне угольной компании.

Уроки обучения

В процессе работы с персоналом и проведения обучающих мероприятий
для участников тренингов, у меня появлялись новые вопросы:

· Как правильно передавать знания?
· Как обучать эффективно?
· Как доносить свои мысли, чтобы тебя поняли?
· Как создавать уроки и тренинги?
· Как провести обучение, чтобы знания остались в голове и перешли в навык?
· Чем отличается обучение детей от обучения взрослых?

Чтобы получить ответы на эти вопросы и стать профессиональным бизнес-тренером, я пошел работать учителем в школу.

Главная задача – научиться передавать знания и собственный практический опыт людям любых возрастов.

Во время преподавания в школе я дополнительно проходил тренинги по:

· Фасилитации;
· Мотивации персонала;
· Эмоциональному интеллекту EQ;
· Тренерству;
· Геймификации;
· Методологии создания и разработки учебных программ;

Полученные знания помогли мне стать учителем года в Ростовской области.

После работы в школе я продолжил свое профессиональное развитие и работал внутренним бизнес-тренером в крупных компаниях «ОКЕЙ» и «SOFIA».

Вот далеко не полный список моих функциональных обязанностей:

• Разработка учебных программ: тренингов, мастер-классов, вебинаров, бизнес игр, фасилитационных сессий, пост-тренинговых заданий, электронных курсов.
  
  
• Проведение обучения и последующий контроль выполнения постренинговых заданий
  
  
• Отслеживание влияния обучения на результаты работы компании.
  
  
• Активное участие в проектах по формированию единой позитивной корпоративной культуры.
  
  
• Обеспечение эффективной коммуникации в команде.
  
  
• Активное взаимодействие с директорами и руководителями для улучшения показателей товарооборота, среднего чека, текучести кадров, организационного климата и сервиса.

За время моей работы неоднократно занимал первые места в обучении и развитии персонала, показывая стабильно высокий и качественный % обученности сотрудников.

Уроки наставничества

За время работы бизнес-тренером я прошел обучение по:

· Наставничеству
· Стресс-менеджменту
· Адаптации персонала
· Управлению изменениями
· Ораторскому искусству
· Маркетингу

Весь этот опыт реализуется в моих авторских программах.

Я прошел длинный путь
«Собственник бизнеса – ТОП-Менеджер – Учитель – Бизнес-тренер»,
решая задачи и преодолевая собственные вызовы,
чтобы стать лучшим в своем деле.

Сейчас я прекрасно понимаю разницу между теорией и практикой, между хорошо сделанной работой и браком, поэтому я вкладываю в свои тренинги только работающие и приносящие реальные результаты инструменты по эффективному управлению собой и персоналом.