"Эффективные скрипты управления"
Авторский курс Антона Лавриненко
Для кого этот курс?
Этот курс для вас, если вы:
1
Линейный сотрудник
Для получения необходимых знаний и практики в управлении, если вы хотите быстрого продвижения по карьерной лестнице на более высокую должность.
2
Руководитель
Для повышения результативности, достижения целей с наименьшими затратами, уменьшения текучки кадров и создания слаженной команды сотрудников.
3
Собственник бизнеса
Для систематизации работы в компании, увеличения личной эффективности, избавления от хаоса в рутинных делах и выстраивания долгосрочной стратегии.
Программа
Эффективные скрипты управления можно представить в виде моста, который помогает преодолеть карьерную пропасть, разногласия и недопонимания в коллективе, и прийти к высоким результатам и достижению командных целей.
Опорами данного моста являются три ключевых функции эффективности руководителя: управление собой, управление проектами и управление персоналом.
Опорами данного моста являются три ключевых функции эффективности руководителя: управление собой, управление проектами и управление персоналом.
1
1 блок. Личная эффективность
- Цикл развития компетенций. Эти знания помогут грамотно подходить к процессу обучения, как себя, так и подчинённых.
- Сопротивление изменениям. Любые изменения, направленные на личное развитие или на внесение изменений в работе коллектива, всегда подвержены сопротивлению. Вы узнаете, почему это так, и что с этим делать.
- Энергия. Руководитель – тоже человек, поэтому крайне важно знать, как поддерживать себя в ресурсном состоянии.
- Типологии руководителей. Вы поймете, какие руководители есть, и научитесь определять свою типологию.
- Инструменты личной эффективности. Вы получите готовые методы: от создания чек-листов до структурирования и систематизации поступающей информации.
2
2 блок. Управление проектами
- Постановка целей. Разберем, как правильно ставить цель, а также, как правильно применять декомпозицию. Рассмотрим ошибки, которые возникают при целеполагании.
- Планирование и риски. Научимся писать правильные планы, предусмотрев все особенности и риски.
- Постановка задач. Изучим, как грамотно ставить задачи подчиненными, а также для чего нужно уметь делегировать свои полномочия.
- Контроль. И, конечно же, рассмотрим, что же такое контроль и как его осуществлять.
3
3 блок. Управление персоналом
- Типологии сотрудников. Разберемся, какие бывают типологии сотрудников, как их определять, и как с ними взаимодействовать.
- Мотивация. Вы узнаете, как работать с этим важным инструментом в управлении персоналом. И как применять различные виды мотивации, включая нематериальную.
- Обратная связь. Научимся правильно корректировать работу сотрудника, избегая конфликтов и недопонимания. Узнаем на практике, как правильно давать обратную связь.
4
Проработка всех составляющих позволяет проработать ваши слабые и сильные стороны и понять, что нужно улучшить для быстрого профессионального роста.
Какие проблемы решаются в ходе курса?
↓ ↓ ↓
-
Перегруженность руководителя,который все время работает за подчиненных, вместо управления ими.01 - Отказ сотрудниковработать самостоятельно, выполнение дел только под строгим контролем.02
- Отсутствие инициативы,мотивации в коллективе и единого видения командной цели.03
- Постоянная текучкакадров из-за сложной эмоциональной атмосферы и низкого авторитета руководителя.04
- Нескончаемый потоксрочных дел, вместо решения стратегических вопросов и грамотного делегирования.05
- Разногласия,скандалы и недопонимания в коллективе.06
- Невыполнение планов,ошибки и неудачи в достижении целей.07
Результаты
После курса вы:
- УзнаетеМодели личной эффективности, скрипты управления персоналом и проектами, и научитесь применять их в конкретных бизнес-ситуациях.
- ИзучитеПравила и ошибки в управлении, которые возникают в работе руководителя.
- ОтработаетеПолученные знания, умения и навыки на практике, развивая управленческие компетенции.
Варианты обучения
Базовый (без обратной связи)
Самостоятельное прохождение
✓ Видеоуроки
✓ PDF-презентации
✓ Обучение на закрытой платформе
✓ Домашние задания без проверки
✓ 4 недели обучения
✓ доступ к урокам на 2 месяца
✓ Видеоуроки
✓ PDF-презентации
✓ Обучение на закрытой платформе
✓ Домашние задания без проверки
✓ 4 недели обучения
✓ доступ к урокам на 2 месяца
5900 руб.
ДАННЫЙ ВАРИАНТ ОБУЧЕНИЯ ВРЕМЕННО ПРИОСТАНОВЛЕН!!!
Вы можете подать заявку и как только откроется набор в группу мы с Вами свяжемся)))
Стандарт (в группе с обратной связью)
Вы можете подать заявку и как только откроется набор в группу мы с Вами свяжемся)))
Стандарт (в группе с обратной связью)
✓ Видеоуроки
✓ PDF-презентации
✓ Обучение на закрытой платформе
✓ 4 недели обучения
✓ Проверка домашнего задания, обратная связь от группы и куратора
✓ 2 раза в неделю 30 мин. прямые эфиры от Антона "ответы на вопросы"
✓ 2 мастермайнда по 2 часа
✓ участие в общем чате и напоминание о выходе уроков
✓ доступ к урокам на 3 месяца
✓ PDF-презентации
✓ Обучение на закрытой платформе
✓ 4 недели обучения
✓ Проверка домашнего задания, обратная связь от группы и куратора
✓ 2 раза в неделю 30 мин. прямые эфиры от Антона "ответы на вопросы"
✓ 2 мастермайнда по 2 часа
✓ участие в общем чате и напоминание о выходе уроков
✓ доступ к урокам на 3 месяца
14900 руб.
Продвинутый (с личным кураторством)
Только 3 места
✓ Видеоуроки
✓ PDF-презентации
✓ Обучение на закрытой платформе
✓ Личное сопровождение автором курса
✓ 4 недели обучения с написанием плана действий по развитию западающих сторон
✓ Постренинговые задания, с контролем выполнения и обратной связью от Антона
✓ Домашние задания с проверкой Антона
✓ обратная связь от группы и Антона
✓ 2 раза в неделю 30 мин. прямые эфиры от Антона "ответы на вопросы"
✓ 2 мастермайнда по 2 часа
✓ участие в общем чате и напоминание о выходе уроков
✓ доступ к урокам на 4 месяца
✓ Видеоуроки
✓ PDF-презентации
✓ Обучение на закрытой платформе
✓ Личное сопровождение автором курса
✓ 4 недели обучения с написанием плана действий по развитию западающих сторон
✓ Постренинговые задания, с контролем выполнения и обратной связью от Антона
✓ Домашние задания с проверкой Антона
✓ обратная связь от группы и Антона
✓ 2 раза в неделю 30 мин. прямые эфиры от Антона "ответы на вопросы"
✓ 2 мастермайнда по 2 часа
✓ участие в общем чате и напоминание о выходе уроков
✓ доступ к урокам на 4 месяца
45000 руб.
? ? ?
Почему стоит выбрать этот курс?
-1-
Комплексный подход
Курс со всех сторон показывает из чего состоит эффективная работа руководителя, и как изменения в одной области влияют на результат в целом.
-2-
Обратная связь
По каждому блоку вы приобретаете знания, отрабатываете их на практике, адаптируете под свою ситуацию и получаете обратную связь от тренера и участников курса (для пакетов).
-3-
Работающие инструменты
В курсе собраны различные практические задания, отработка кейсов и живые примеры из бизнеса. В результате можно выбирать методики под себя, что дает больше гибкости в реализации новых навыков.
Обучение
Как проходит обучение?
1
Смотрите видеоуроки внутри каждого модуля и выполняете задания
2
Доступ к каждому уроку открывается ежедневно
3
Нельзя приступить к следующему уроку, пока не получен зачет по предыдущему
4
Для тарифов разборы и проверка заданий, советы по исправлению ошибок.
Автор Курса Антон Лавриненко
Бизнес-тренер и один из лучших специалистов в области обучения и развития руководителей на Юге России.
Эксперт в таких областях, как:
- Управленческие компетенции руководителя.
- Мотивация персонала.
- EQ эмоциональный интеллект.
- Self-менеджмент.
Более 10 лет помогаю действующим и будущим руководителям улучшать необходимые компетенции с помощью авторских тренингов, бизнес-игр и фасилитаций. За это время:
✓ Стал учителем года.
✓ Провел более 500 тренингов для 5 000 человек.
✓ Работал тренером в крупных компаниях «ОКЕЙ» и «SOFIA» и на практике видел эффективность инструментов, которым обучаю.
Провел обучение в компаниях-лидерах своего направления:
1. «Газпромбанк»
2. «Студия Олега Чулакова»
3. Сеть ресторанов «Осака»
4. Компани «Титут»
5. Компания «Астера»
- Управленческие компетенции руководителя.
- Мотивация персонала.
- EQ эмоциональный интеллект.
- Self-менеджмент.
Более 10 лет помогаю действующим и будущим руководителям улучшать необходимые компетенции с помощью авторских тренингов, бизнес-игр и фасилитаций. За это время:
✓ Стал учителем года.
✓ Провел более 500 тренингов для 5 000 человек.
✓ Работал тренером в крупных компаниях «ОКЕЙ» и «SOFIA» и на практике видел эффективность инструментов, которым обучаю.
Провел обучение в компаниях-лидерах своего направления:
1. «Газпромбанк»
2. «Студия Олега Чулакова»
3. Сеть ресторанов «Осака»
4. Компани «Титут»
5. Компания «Астера»