Посттренинговое сопровождение
Посттренинг нужен для :
- Закрепления знаний. В формате посттренинга участники повторяют пройденные материалы и получают дополнительную, расширенную информацию с учетом практики после тренинга.
- Формирования новых привычек и моделей поведения.
- Преодоления внутреннего и внешнего сопротивления «Зачем делать по-новому».
- Снижения уровня стресса из-за сложности внедрения новых инструментов.
- Мотивации и поддержки стремления сотрудников к изменениям.
- Решения вопросов и сложных ситуаций.
- Обмена опытом среди других участников обучения.
- Оценки уровня усвоения материала и работа с проблемными зонами.
- Подбора индивидуального плана развития в должности и стратегии обучения для каждого сотрудника в компании.
- Проработки задач в какой-то определенной области, которая является для вас важной.
Если необходимо внедрить изученные знания и усилить эффект от тренинга в долгосрочной перспективе, то посттренинг просто необходим.
Ведь как показывают исследования и личный опыт, знания полученные в процессе обучения со временем забываются, и сотрудники применяют только 10-20 % из изученного.
Ведь как показывают исследования и личный опыт, знания полученные в процессе обучения со временем забываются, и сотрудники применяют только 10-20 % из изученного.
???
Чем отличается посттренинг от тренинга?
Безусловно, грамотно подобранный и профессионально проведенный тренинг, дает участникам возможность получить много работающих инструментов в выбранной области и попробовать их на практике.
Посттренинг же позволяет точечно работать с конкретными проблемными зонами, которые возникают после тренинга, с учетом потребностей заказчика и каждого участника.
Посттренинг же позволяет точечно работать с конкретными проблемными зонами, которые возникают после тренинга, с учетом потребностей заказчика и каждого участника.
Что входит в посттренинг
Для выполнения задач посттренинга существует целый комплекс мероприятий:
1
Групповые дискуссии на острые, актуальные темы. Например, о мотивации персонала.
2
Анализ успешных и неуспешных случаев работы.
3
Мини-тренинг, повтор фрагмента тренинга.
4
Мини-лекция по интересующим темам в рамках программы обучения.
5
Ролевые игры.
6
Решение конкретных кейсов.
7
Опросы, тесты, анкеты.
8
Вебинары.
9
Мастер-классы.
10
Домашние задания с проверкой и обратной связью.
11
Фасилитационные сессии.
12
«Письмо тренеру». Возможность задать вопрос по содержанию тренинга в формате email-писем.
Количество и состав посттренинга подбирается индивидуально для каждой группы. Гибкий выбор инструментов и упражнений помогает усилить сильные стороны и отработать те знания, в которых есть провал.
↓ ↓ ↓
Посттренинг бесполезен, если:
-
Удалось внедрить все инструменты тренинга самостоятельно и достичь желаемых результатов.01 - Обучение носит формальный характер.02
- Сотрудники не планируют внедрять в работу полученные знания.03
- Посттренинг запускается слишком поздно, более 2-х месяцев после прохождения тренинга.04
↓ ↓ ↓
Посттренинг нужен обязательно, если вы хотите:
- Начать применять изученные инструменты в работе.
- Преодолеть большое сопротивление изменениям в коллективе.
- Решить сложности в применении навыков и знаний, полученных на тренинге.
- Обновить забытую информацию.
- Скорректировать действия сотрудников.
Результаты
После тренинга:
Посттренинг помогает сэкономить затраты на дальнейшее обучение сотрудников. т.к. вместо привычных 10-20% знаний, усваивается и применяется на практике до 70%.
В результате достигаются те цели, которые были поставлены перед началом основного тренинга, а желаемые инструменты повышения эффективности используются правильно и регулярно.
В результате достигаются те цели, которые были поставлены перед началом основного тренинга, а желаемые инструменты повышения эффективности используются правильно и регулярно.
? ? ?
Часто задаваемые вопросы:
- Формат и место проведения:Базовый посттренинг проходит удаленно в онлайн-формате, так и офлайн, очные встречи на территории заказчика.
В зависимости от вашего запроса и количества участников составляется индивидуальный план посттренинга. Например, он может состоять из нескольких вебинаров с ответами на вопросы и проверкой домашних заданий. А может и включать в себя цикл очных мероприятий, мастер-классов и даже индивидуальной работы с каждым сотрудником.
Средняя продолжительность посттренинга от 1 до 2 месяцев. - Стоимость :Стоимость обсуждается индивидуально в зависимости от вашего запроса и количества участников в формате телефонного разговора или личной встречи.
- Если было пройдено несколько тренингов, можно ли заказать один посттренинг?Наилучшим решением будет поэтапная и последовательная работа. После прохождения тренинга по одному направлению запускается посттренинг, а потом уже идет работа над следующим направлением.
Так удается эффективно закреплять полученные знания на практике и растет уровень внедрения в работу инструментов тренинга.