"Эффективные скрипты управления"
Авторский тренинг Антона Лавриненко для руководителей
Оставить заявку
Для кого этот тренинг?
Этот тренинг для вас, если вы:
1
Собственник бизнеса

Для:

  • Систематизации работы в компании,
  • Выхода из операционки,
  • Увеличения личной эффективности,
  • Нахождения времени на семью, спорт, путешествия, хобби,
  • Избавления от хаоса в рутинных делах и выстраивания долгосрочной стратегии,
  • Увеличения прибыли компании.
2
Руководитель

Для:

  • Повышения результативности,
  • Достижения целей с наименьшими затратами,
  • Уменьшения текучки кадров,
  • Создания слаженной команды сотрудников.
  • Нахождения времени на семью, спорт, путешествия, хобби.
3
Линейный сотрудник (обучение кадрового резерва)

Для:

  • Получения необходимых знаний и практики в управлении, если вы хотите быстрого продвижения по карьерной лестнице на более высокую должность.




Программа
1
1 блок. Управление проектами

  • Постановка целей. Разберем, как правильно ставить цель, а также, как правильно применять декомпозицию. Рассмотрим ошибки, которые возникают при целеполагании.

  • Планирование и риски. Научимся писать правильные планы, предусмотрев все особенности и риски.

  • Постановка задач. Изучим, как грамотно ставить задачи подчиненными, а также для чего нужно уметь делегировать свои полномочия.

  • Контроль. И, конечно же, рассмотрим, что же такое контроль и как его осуществлять.
2
2 блок. Управление персоналом

  • Типологии сотрудников. Разберемся, какие бывают типологии сотрудников, как их определять, и как с ними взаимодействовать.

  • Мотивация. Вы узнаете, как работать с этим важным инструментом в управлении персоналом. И как применять различные виды мотивации, включая нематериальную.

  • Обратная связь. Научимся правильно корректировать работу сотрудника, избегая конфликтов и недопонимания. Узнаем на практике, как правильно давать обратную связь.
3
Разбор всех составляющих позволяет проработать ваши слабые и сильные стороны и понять, что нужно улучшить для быстрого профессионального роста.
Оставить заявку
Какие проблемы решаются в ходе тренинга?
↓ ↓ ↓


  • Перегруженность руководителя,
    который все время работает за подчиненных, вместо управления ими.
    01
  • Отказ сотрудников
    работать самостоятельно, выполнение дел только под строгим контролем.
    02
  • Отсутствие инициативы,
    мотивации в коллективе и единого видения командной цели.
    03
  • Постоянная текучка
    кадров из-за сложной эмоциональной атмосферы и низкого авторитета руководителя.
    04
  • Нескончаемый поток
    срочных дел, вместо решения стратегических вопросов и грамотного делегирования.
    05
  • Разногласия,
    скандалы и недопонимания в коллективе.
    06
  • Невыполнение планов,
    ошибки и неудачи в достижении целей.
    07
Оставить заявку
Результаты
После тренинга:
  • Узнаете
    Cкрипты управления персоналом и проектами, и научитесь применять их в конкретных бизнес-ситуациях.
  • Изучите
    Правила и ошибки в управлении, которые возникают в работе руководителя.
  • Отработаете
    Полученные знания, умения и навыки на практике, развивая управленческие компетенции.
? ? ?
Почему стоит выбрать этот тренинг?
Этот тренинг обеспечивает комплексный подход к развитию лидерских и управленческих навыков, который гарантированно повышает эффективность вашей работы.

✔️ Результаты, которые вы получите:

  • 75% участников увеличили свою продуктивность на 25% уже через 3 месяца применения новых знаний.

  • 85% участников отмечают улучшение в управлении командой после тренинга.

  • Снижение времени на задачи до 30%, благодаря адаптивным методикам.
  • Комплексный подход
    Тренинг со всех сторон показывает из чего состоит эффективная работа руководителя, и как изменения в одной области влияют на результат в целом.
  • Баланс теории и практики
    После теоретической части идет отработка каждого блока с получением обратной связи от тренера и участников.
  • Адаптивность
    В процессе согласования тренинга, вы можете выбирать длину и глубину каждого блока, чтобы уделить внимание самому важному и решить необходимые бизнес задачи.
  • Работающие инструменты
    В тренинге собраны различные практические задания, кейсы и живые примеры из бизнеса. В результате можно выбирать методики под себя, что дает больше гибкости в реализации новых навыков.
  • Посттренинговое сопровождение
    Закрепление полученных знаний и навыков с поддержкой тренера для достижения долгосрочных результатов.

    90% участников подтверждают, что посттренинговое сопровождение помогает повысить эффективность применения новых методов.

    Жмите на текст, если хотите подробнее узнать о посттренинге.
  • Антон Лавриненко - корпоративный тренер
    Более чем с 10-летним опытом работы, на позиции штатного бизнес-тренер в компаниях.
    За это время он наглядно изучил влияние обучения на процессы компаний и успешно внедряет работающие инструменты.
    Благодаря этому вы получаете:
    • Уверенность в результативности каждого этапа обучения.
    • Возможность внедрения методик, которые доказали свою эффективность в реальных бизнес-ситуациях.
    • Комплексный подход к разработке и реализации решений, который учитывает специфику вашего бизнеса.
Начните свой путь к достижению реальных результатов уже сегодня!
Оставить заявку
Как проходит обучение?
  • Время проведения:
    Стандартная программа тренинга рассчитана на 2 дня по 8 часов. В зависимости от задач, время можно сократить до 1 дня.
  • Место проведения:
    На территории заказчика.
Оставить заявку